منشور اعتدال برای رهبران
رهبری معتدل یعنی بدانیم هر کار را چقدر و تا کجا پیش ببریم جلسه هیئت مدیره برای بررسی افت سود یکی از خطوط کسب وکار تشکیل شده است. چند نفر افزایش هزینه ها را علت…
صفحهٔ نوشتهبرچسب
رهبری معناگرا
منشور معنا برای رهبران
رهبری معناگرا؛ وقتی می دانیم این همه تلاش برای چیست جلسه عملکرد تمام شده است. فروش رشد کرده، سود بهتر شده و سهم بازار هم بالا رفته است. مدیران از نتیجه سال راضی…
صفحهٔ نوشته
گاهی دوام آوردن، دستاوردی ابرانسانی است.
روزهایی در زندگی هست که نمی توانیم چیزی را درست کنیم. اتفاقی افتاده که دیگر نمی شود به عقب برگرداند، یا در وضعیتی مانده ایم که فعلاً راهی برای بیرون آمدن از آن…
صفحهٔ ویدئو
بیانیه ساحت های ذهنیت فلسفی رهبری
در چارچوب معماری ذهنیت رهبران، رهبری پیش از مهارت آغاز می شود. مهارت به رهبر کمک می کند بهتر تصمیم بگیرد، گفت و گو کند و سازمان را پیش ببرد. اما آنچه به این مها…
صفحهٔ نوشته
مانیفست معماری ذهنیت رهبران
نگاه ما به رهبری و پرورش آن در یک جلسه، همه یک گزارش را می خوانیم اما درباره مسئله اصلی هم نظر نیستیم. یک نفر نگران افت سود است و دیگری نگران اعتمادی که ممکن اس…
صفحهٔ نوشته
روایتی از مدل پنج افق رهبری معناگرا
بسیاری از سازمان ها برای استراتژی، فرایند و فناوری نقشه دارند؛ اما برای «معنا» نه.دیر یا زود، هر سازمانی با این پرسش بنیادین رو به رو می شود که ما چرا اینجای…
صفحهٔ ویدئو