
روایتی از مدل پنج افق رهبری معناگرا
بسیاری از سازمان ها برای استراتژی، فرایند و فناوری نقشه دارند؛ اما برای «معنا» نه.دیر یا زود، هر سازمانی با این پرسش بنیادین رو به رو می شود که ما چرا اینجای…
صفحهٔ ویدئوبرچسب

بسیاری از سازمان ها برای استراتژی، فرایند و فناوری نقشه دارند؛ اما برای «معنا» نه.دیر یا زود، هر سازمانی با این پرسش بنیادین رو به رو می شود که ما چرا اینجای…
صفحهٔ ویدئو
گاهی تمام عمر را صرف سرک کشیدن به مسیرهای دیگران می کنیم؛ در حالی که زندگی، از ما تکرار دیگری را نمی خواهد، از ما می خواهد «راه خود» را پیدا کنیم.هر انسانی…
صفحهٔ ویدئو
یکی از دستاوردهای «خودکاوی»، رهایی از اسارتِ برچسبهای نادرست و تطهیرکننده برای رفتارهای پرت و نامیزان است.گاه بیادبی و پردهدری را صراحت مینامیم، ترس را احتی…
صفحهٔ ویدئو
«شهامت فکری» یعنی به پُرسش کشیدن باورهای رایج و راه حل های همیشگی، حتی وقتی همه آن ها را بدیهی و درست می دانند و «شهامت عملی» یعنی پذیرفتن هزینهٔ حقیقتی که…
صفحهٔ ویدئو
«مرگْآگاهی»، دعوت به ناامیدی نیست؛ دعوت به بیداری است. رهبرانی که «پایانپذیری زندگی» را فراموش میکنند، گاهی اسیرِ توهمِ ماندگاری قدرت، موفقیت و حتی خود میشو…
صفحهٔ ویدئو
«رهبریِ بازاندیشی نشده»، تکرار همان الگوهای ذهنی است که بسیاری از بحران های امروز را ساخته اند.سقراط می گفت: «زندگیِ بازاندیشی نشده، ارزش زیستن ندارد». در…
صفحهٔ ویدئو