رهبری تحول آفرین: آنچه می توان از مارکوس اورلیوس آموخت
در روزگاری که سازمان ها با طوفان تغییرات فناوری، بازارهای بی ثبات و تحولات فرهنگی روبه رو هستند، رهبری تحولآفرین به ضرورتی انکارناپذیر تبدیل شده است. رهبرانی ک…
صفحهٔ نوشتهبرچسب
بازآفرینی سازمان
چرا رهبران تحول آفرین به فلسفه نیازمندند؟
در نگاه اول، فلسفه و مدیریت اجرایی سازمان ها دو مقوله ی کاملاً جدا از هم به نظر می رسند. بسیاری از مدیران مشغله های روزمره ی کسب وکار را در تقابل با تفکر انتزاع…
صفحهٔ نوشته
تفکر نقادانه برای رهبران تحول آفرین
در دنیای پرتلاطم امروز که کسب و کارها با تغییرات شتابان، عدم قطعیت و پیچیدگی روزافزون دست و پنجه نرم می کنند، تفکر نقادانه دیگر یک گزینهٔ لوکس نیست، بلکه یک ضرو…
صفحهٔ نوشته
رهبری تحول آفرین: چیستی و چرایی
در دنیای پرتلاطم کسب وکار امروزی، سازمان ها بیش از هر زمان دیگری به رهبرانی نیاز دارند که فراتر از مدیریت روزمره عمل کنند و بتوانند سازمان و افراد را متحول کنند…
صفحهٔ نوشته
رهبری فلسفه مدار: چیستی و چرایی
در عصر پیچیده و پرشتاب امروز، رهبران کسب و کار با چالش هایی مواجه اند که فراتر از مهارت های فنی و مدیریتی صرف است. تصمیم گیری های دشوار در شرایط عدم قطعی…
صفحهٔ نوشته
رهبری تحول آفرین: آنچه می توان از ارسطو آموخت
در عصری که سازمان ها با تغییرات شتابان، فناوری های نوظهور، و چالش های زیست محیطی و اجتماعی رو به رو هستند، نیاز به رهبرانی که بتوانند تحولی اصیل و پایدار ا…
صفحهٔ نوشته