
منشور اعتدال برای رهبران
رهبری معتدل یعنی بدانیم هر کار را چقدر و تا کجا پیش ببریم جلسه هیئت مدیره برای بررسی افت سود یکی از خطوط کسب وکار تشکیل شده است. چند نفر افزایش هزینه ها را علت…
صفحهٔ نوشتهبرچسب

رهبری معتدل یعنی بدانیم هر کار را چقدر و تا کجا پیش ببریم جلسه هیئت مدیره برای بررسی افت سود یکی از خطوط کسب وکار تشکیل شده است. چند نفر افزایش هزینه ها را علت…
صفحهٔ نوشته
رهبری پرسشگر؛ وقتی پاسخ های خودمان را هم دوباره بررسی می کنیم جلسه درباره افت فروش یکی از محصولات است. چند نفر از مدیران می گویند قیمت بالا رفته و مشتری ها حساس…
صفحهٔ نوشته
رهبری مشفقانه؛ وقتی رنج دیگری به ما مربوط می شود چند ماه است عملکرد یکی از اعضای باتجربه تیمت افت کرده است. بعضی کارها را دیر تحویل می دهد و چند بار هم همکارانش…
صفحهٔ نوشته
رهبری معناگرا؛ وقتی می دانیم این همه تلاش برای چیست جلسه عملکرد تمام شده است. فروش رشد کرده، سود بهتر شده و سهم بازار هم بالا رفته است. مدیران از نتیجه سال راضی…
صفحهٔ نوشته
چرا آینده سازمان ها از ذهنیت رهبران آغاز می شود؟ در جهان امروز، کمتر کسی کمبود مدل، ابزار یا توصیه مدیریتی را مسئله اصلی سازمان ها می داند. کتابخانه های مدیریت…
صفحهٔ نوشته