رهبری تحول آفرین: آنچه از «رولو مِی» می توان آموخت
در دل سکوت شب های بحران سازمانی، رهبر ارشد ممکن است از خود بپرسد: «چرایی این همه تلاش چیست؟ آیا مسیری که می رویم معنایی دارد؟ اگر کشتی کسب وکار به گل بنشیند، ار…
صفحهٔ نوشتهبرچسب
رهبری تحول‌آفرین
بازآفرینی سازمان در یک نگاه
در عصر تغییرات شتابان و رقابت بی امان، بازآفرینی سازمان دیگر یک انتخاب تجملی نیست، بلکه به یک ضرورت برای بقا و شکوفایی کسب وکارها بدل شده است. سازمان های موفق ا…
صفحهٔ نوشته
چرا رهبران تحول آفرین به فلسفه نیازمندند؟
در نگاه اول، فلسفه و مدیریت اجرایی سازمان ها دو مقوله ی کاملاً جدا از هم به نظر می رسند. بسیاری از مدیران مشغله های روزمره ی کسب وکار را در تقابل با تفکر انتزاع…
صفحهٔ نوشته
رهبری تحول آفرین: آنچه می توان از کنفوسیوس آموخت
در دوران پُرتلاطم کسب وکار امروزی، رهبران تحول گرا با چالش هایی چندوجهی روبه رو هستند: آن ها باید در عین ایجاد تغییرات سریع و نوآورانه، انسجام سازمانی و اعتماد…
صفحهٔ نوشته