رهبری تحول آفرین: آنچه می توان از گاندی آموخت
در تاریخ معاصر، مهاتما گاندی به عنوان یکی از تاثیرگذارترین رهبران شناخته می شود که بدون اتکا به قدرت رسمی یا زور نظامی، جامعه ای را متحول ساخت. او رهبری بود که…
صفحهٔ نوشتهبرچسب
رهبری فلسفه مدار
رهبران تهی به مثابه سبوی خالی
رهبران واقعی اول ظرف درونشان را پر می‌کنند. سبوی خالی چیزی برای بخشیدن ندارد. با تهی بودن نمی‌توان کسی یا چیزی را به تحول رساند. وقتی آزمودیم و آموختیم و در خود…
صفحهٔ ویدئو
رهبری تحول آفرین: آنچه می توان از مارکوس اورلیوس آموخت
در روزگاری که سازمان ها با طوفان تغییرات فناوری، بازارهای بی ثبات و تحولات فرهنگی روبه رو هستند، رهبری تحولآفرین به ضرورتی انکارناپذیر تبدیل شده است. رهبرانی ک…
صفحهٔ نوشته
چرا رهبران تحول آفرین به فلسفه نیازمندند؟
در نگاه اول، فلسفه و مدیریت اجرایی سازمان ها دو مقوله ی کاملاً جدا از هم به نظر می رسند. بسیاری از مدیران مشغله های روزمره ی کسب وکار را در تقابل با تفکر انتزاع…
صفحهٔ نوشته
تفکر نقادانه برای رهبران تحول آفرین
در دنیای پرتلاطم امروز که کسب و کارها با تغییرات شتابان، عدم قطعیت و پیچیدگی روزافزون دست و پنجه نرم می کنند، تفکر نقادانه دیگر یک گزینهٔ لوکس نیست، بلکه یک ضرو…
صفحهٔ نوشته
رهبری تحول آفرین: آنچه می توان از کنفوسیوس آموخت
در دوران پُرتلاطم کسب وکار امروزی، رهبران تحول گرا با چالش هایی چندوجهی روبه رو هستند: آن ها باید در عین ایجاد تغییرات سریع و نوآورانه، انسجام سازمانی و اعتماد…
صفحهٔ نوشته