مانیفست معماری ذهنیت رهبران
نگاه ما به رهبری و پرورش آن در یک جلسه، همه یک گزارش را می خوانیم اما درباره مسئله اصلی هم نظر نیستیم. یک نفر نگران افت سود است و دیگری نگران اعتمادی که ممکن اس…
صفحهٔ نوشتهبرچسب
فلسفه برای مدیران
روایتی از مدل پنج افق رهبری معناگرا
بسیاری از سازمان ها برای استراتژی، فرایند و فناوری نقشه دارند؛ اما برای «معنا» نه.دیر یا زود، هر سازمانی با این پرسش بنیادین رو به رو می شود که ما چرا اینجای…
صفحهٔ ویدئو
نیچه و جرئت پیمودن راه خود
گاهی تمام عمر را صرف سرک کشیدن به مسیرهای دیگران می کنیم؛ در حالی که زندگی، از ما تکرار دیگری را نمی خواهد، از ما می خواهد «راه خود» را پیدا کنیم.هر انسانی…
صفحهٔ ویدئو
تطهیر رفتار با برچسب‌زنی غلط
یکی از دستاوردهای «خودکاوی»، رهایی از اسارتِ برچسب‌های نادرست و تطهیرکننده برای رفتارهای پرت و نامیزان است.گاه بی‌ادبی و پرده‌دری را صراحت می‌نامیم، ترس را احتی…
صفحهٔ ویدئو
رهبری؛ شهامت فکری و عملی
«شهامت فکری» یعنی به پُرسش کشیدن باورهای رایج و راه حل های همیشگی، حتی وقتی همه آن ها را بدیهی و درست می دانند و «شهامت عملی» یعنی پذیرفتن هزینهٔ حقیقتی که…
صفحهٔ ویدئو
ذهنیت رهبری به مثابه پهنای باند
«استعاره پهنای باند» توضیح می‌دهد که چرا بسیاری از دوره‌های آموزشی گران قیمت رهبری شکست می‌خورند! سازمان‌ها مبالغ گزافی را صرف آموزش مهارت‌های جدید می‌کنند، ام…
صفحهٔ ویدئو