گاهی چاره کار، همزیستی مسالمت آمیز با یک مساله است!
این گزاره که “همه مسائل را باید حل کرد”، به طور قطع و یقین، گزاره نادرستی است. حداقل در سه وضعیت زیر، ما مساله خود را حل نمی‌کنیم: زمانی که مساله برای ما دارا…
صفحهٔ نوشتهبرچسب
دکتر مهدی شامی زنجانی
بی کفایتی مدیریتی متعهدنماهای غیرمتخصص
معضلی تحت عنوان “مدیران بی‌کفایت” سالیان سال است که کشورمان را آزار می‌دهد. مدیرانی که همواره بر سر کار بوده و هستند. اینان نشات گرفته از روح “قانون بقای انرژی”…
صفحهٔ نوشته
پنج گنج تفکر نوین مدیریت
اعتقاد دارم تفکر نوین مدیریت بر پنج پایه عمده بنا شده است که تمایل دارم برای آن‌ها تعبیر “پنج گنج” را استفاده نمایم:تفکر سیستمی: قابلیت درک روابط متقابل میان…
صفحهٔ نوشته
طرح های ضربتی و اعتراف به ناکارآمدی سیستمی
اگر در وب‌سایت گوگل، “طرح ضربتی” را جستجو کنید با عناوین زیر، به‌طور نمونه برخورد خواهید کرد: “طرح ضربتی جمع‌آوری متکدیان خیابانی، طرح ضربتی جمع‌آوری مواد غذای…
صفحهٔ نوشته
آفت عدم توجه به هزینه روانی تصمیم‌ها
مدیران بسیاری را در سطح خرد و کلان کشور دیده‌ام که به آثار و تبعات روانی تصمیم‌ها و اقدام‌های خویش کمتر می‌اندیشند. آن‌ها فراموش کرده‌اند که هر فردی، چه به‌عنو…
صفحهٔ نوشته
آفت عدم توجه به پدیده تأخیر
بسیاری از ما عادت کرده‌ایم وقتی که با مشکلی مواجه می‌شویم، در زمان و مکانی نزدیک به مشکل مربوطه، به دنبال دلیل و علت آن باشیم. نکته‌ای که مد نظر قرار نمی‌دهیم ا…
صفحهٔ نوشته