رهبری فلسفه مدار: چیستی و چرایی
در عصر پیچیده و پرشتاب امروز، رهبران کسب و کار با چالش هایی مواجه اند که فراتر از مهارت های فنی و مدیریتی صرف است. تصمیم گیری های دشوار در شرایط عدم قطعی…
صفحهٔ نوشتهبرچسب
مقاله تحول دیجیتال
رهبری تحول آفرین: آنچه می توان از ارسطو آموخت
در عصری که سازمان ها با تغییرات شتابان، فناوری های نوظهور، و چالش های زیست محیطی و اجتماعی رو به رو هستند، نیاز به رهبرانی که بتوانند تحولی اصیل و پایدار ا…
صفحهٔ نوشته
سازوکارهای ایجاد تعلق و جلب مشارکت کارکنان در تحول دیجیتال
تحول دیجیتال نه فقط یک پدیده فناورانه، بلکه روندی فرهنگی، ساختاری و انسانی است که سازمان ها برای بقا و پیشرفت در قرن بیست و یکم ناگزیر به پذیرش آن هستند. در ساز…
صفحهٔ نوشته
ساختن فرهنگ سازمانی از لایه میانی
مقاله پیش رو حاصل پژوهشی گسترده با یکی از ۱۰۰ شرکت برتر لیست فورچون است که سال هاست در فهرست «بهترین شرکت ها برای کار کردن» قرار دارد. نویسندگان با ۱۲۰ نفر ا…
صفحهٔ نوشته
رهبری تحول آفرین: آنچه می توان از سقراط آموخت
جهان کسب و کار امروز در سیطره‌ٔ امواج پیاپی نوآوری و بی ثباتی است؛ فناوری هوش مصنوعی، فشارهای زیست محیطی، و انتظارات رو به فزایندهٔ ذی نفعان موجب شده است…
صفحهٔ نوشته
انتشار مقاله در حوزه چرخه حیات تحول دیجیتال چابک در نشریه مدیریت فرهنگ سازمانی
مقاله دکتر مهدی شامی زنجانی و همکاران با عنوان «چرخه حیات تحول دیجیتال چابک: مرور نظام‌مند پیشینه» در دوره ۲۳ و شماره ۲ نشریه «مدیریت فرهنگ سازمانی» منتشر شد. چ…
صفحهٔ نوشته