
حرکت از «جاری سازی دیجیتال» به «دیجیتالی بودن»
رویکرد پراکنده به دیجیتال دیگر برای شرکتهایی که میخواهند در ایجاد ارزش کسبوکار و ارائه تجربیات مشتریمحور موفق باشند، کارساز نخواهد بود. شرکتهایی که «دیجیتا…
صفحهٔ نوشتهبرچسب

رویکرد پراکنده به دیجیتال دیگر برای شرکتهایی که میخواهند در ایجاد ارزش کسبوکار و ارائه تجربیات مشتریمحور موفق باشند، کارساز نخواهد بود. شرکتهایی که «دیجیتا…
صفحهٔ نوشته
عادات در حال تغییرِ مصرفکنندگان و محیط رقابتی جدید، بانکها را وادار میسازد تا برای عقب نماندن از سایر رقبا، دیجیتالیشدن را در اولویت قرار دهند. یکی از عوامل…
صفحهٔ نوشته
در این بخش، راهکارها و استراتژی شرکتهای مطرح جهان در حوزه توسعه مهارت و استعدادهای دیجیتال معرفی میشود.شرکت ودافونشرکت ودافون برای نگهداشت نیروهای جوان…
صفحهٔ نوشته
گزارش دیلویت ۲۰۲۱، اتفاقی که برای صنعت خودرو افتاده را این چنین تعبیر کرده است؛ جایی که از قدرت اسب بخار به قدرت رایانش[۱] حرکت کردهایم. همه خودروسازها باید بت…
صفحهٔ نوشته
ویدئو، سخنرانی دکتر مهدی شامی زنجانی در رویداد نوآوری شرکت زرین رویا در اردیبهشت ماه ۱۴۰۰
صفحهٔ ویدئو
هنگام بحث در خصوص نحوه تحول بانکها، همواره با یک مسئله در خصوص تیم هیئت مدیره مواجهیم. طبق پژوهشهای انجام شده، از هر ۱۰ نفر عضو هیئت مدیره بانک، ۹ نفر هرگز در…
صفحهٔ نوشته