
تدوین نقشه راه تحول دیجیتال (قسمت اول)
شما برای اجرای تحول دیجیتال خود، به رهبری و چشماندازی در حدِ آنچه استیو جابز یا جف بزوس از آن برخوردار بودند، نیاز ندارید. بهعنوان یک مدیر موفق، شما اکنون ا…
صفحهٔ نوشتهبرچسب

شما برای اجرای تحول دیجیتال خود، به رهبری و چشماندازی در حدِ آنچه استیو جابز یا جف بزوس از آن برخوردار بودند، نیاز ندارید. بهعنوان یک مدیر موفق، شما اکنون ا…
صفحهٔ نوشته
زبدگان دیجیتال تجربه مشتری خود را مجموعاً از طریق چهار روش مرتبط با هم متحول میکنند. این چهار روش بههمراه یکدیگر، در معادله ارزش مشتری تغییری بنیادین ایجاد…
صفحهٔ نوشته
خلاصه اجرایی نقشهراه تحول دیجیتال ایران (نسخه پیشنویس) منتشر گردید. در این خلاصه اجرایی، چشمانداز، آرمانها، اهداف، راهبردها، سیاستها و پروژههای پیشنهادی ج…
صفحهٔ نوشته
زبدگان دیجیتال مانند نایک و ایشین پینت، در هر دو بعد فناورانه و رهبری دارای برتری هستند، اما سایر شرکتها در چه وضعیتی قرار دارند؟ این دو بعد، با یکدیگر متفاوت…
صفحهٔ نوشته
“اگر مردم میدانستند که برای بهدست آوردن زبدگی و تبحر خویش، چقدر سخت کار کردهام، از مشاهده آن، بههیچوجه شگفت زده نمیشدند.” – میکل آنژ فناوریهای…
صفحهٔ نوشته
برای قرنها، مدلهای کسبوکار بانکها در محوریت مشخص و ثابتی قرار داشته است. در سالهای اخیر، روندهای فناوری، مدل سنتی کسبوکار بانکها را با چالش روبرو کرده اس…
صفحهٔ نوشته