
آموختن از آندر آرمور؛ سری نمونه های موردی ماتریس دیجیتال
یکی از بزرگترین رقبای نایکْ شرکت آندر آرمور است؛ اما این شرکت برای حفظ سهم خاص خود در بازار رقابتی صنعت پوشاک ورزشی، چگونه از فناوری استفاده میکند؟ ارزش دارد…
صفحهٔ نوشتهبرچسب

یکی از بزرگترین رقبای نایکْ شرکت آندر آرمور است؛ اما این شرکت برای حفظ سهم خاص خود در بازار رقابتی صنعت پوشاک ورزشی، چگونه از فناوری استفاده میکند؟ ارزش دارد…
صفحهٔ نوشته
پیتر دراکر، استاد برجستۀ مدیریت در قرن بیستم، در سال ۱۹۹۴ بیان کرد: «هر نهادی خواه یک نوع کسبوکار باشد و خواه نباشد، برای خودش تئوری کسبوکار دارد. در حقیقت، ه…
صفحهٔ نوشته
با توجه به شرایط ویژه کشور و در راستای صیانت از سلامت جامعه، کنفرانس ملی تحول دیجیتال از تاریخ «۷ اسفند ماه ۹۸» به «۱۰ تیر ماه ۹۹» موکول شد. لازم به ذکر است این…
صفحهٔ نوشته
در بعضی شرکتها، رهبران آمادۀ پذیرش این گزینه هستند که مدل کسبوکار فعلیشان (و مفروضات همراه آن دربارۀ مرزهای نفوذناپذیر بین صنایع، دامنۀ محدود، تخصصیسازی ک…
صفحهٔ نوشته
بسیاری از مردم، کسبوکار را محیطی رقابتی میبینند. ما برای سهم بازار رقابت میکنیم، برای جذبِ کارمندان رقابت میکنیم یا حتی برای کسب درآمدی بیش از رقبای خود؛ ول…
صفحهٔ نوشته
طرح درس سیستم اطلاعات مدیریت (با رویکرد دیجیتال) دکتر مهدی شامی زنجانی در مقطع کارشناسی دانشگاه تهران در بخش فایلهای ارائه قرار گرفت. شایان ذکر است درس سیستم ا…
صفحهٔ نوشته