پیاده‌سازی تحول دیجیتال

یکی از بزرگ‌ترین رقبای نایکْ شرکت آندر آرمور است؛ اما این شرکت برای حفظ سهم خاص خود در بازار رقابتی صنعت پوشاک ورزشی، چگونه از فناوری […]

پیتر دراکر، استاد برجستۀ مدیریت در قرن بیستم، در سال ۱۹۹۴ بیان کرد: «هر نهادی خواه یک نوع کسب‌وکار باشد و خواه نباشد، برای خودش تئوری […]

در بعضی شرکت‌ها، رهبران آمادۀ پذیرش این گزینه هستند که مدل کسب‌وکار فعلی‌شان (و مفروضات همراه آن دربارۀ مرزهای نفوذ‌ناپذیر بین صنایع، دامنۀ محدود، تخصصی‌‌سازی کارکردی، […]